• Predgovor XI
• Zahvalnost XV
• Izjava o ograničenju odgovornosti XVII
• Uvodna reč XIX
• Uvod: Izazov povlačenja iz svoje kompanije 1
• Tri opšte teme 6
• Nekoliko saveta 9

• Deo I
• Planiranje povlačenja iz poslovanja kompanije11

• Poglavlje 1
• Uvod u planiranje povlačenja iz poslovanja kompanije 13
• Načini povlačenja iz poslovanja14
• Šta je planiranje povlačenja iz posla15
• Zašto je planiranje povlačenja iz posla neophodno – dokazi16
• Shvatite sopstvenu motivaciju17
• Specijalni slučaj penzionisanja20

• Poglavlje 2
• Počnite imajući na umu krajnji ishod 23
• Razvijte plan akcije24
• Sistem vrednosti i zamisao o ishodu 25

• Poglavlje 3
• Opcije za povlačenje iz posla29
• Međugeneracijski transfer29
• Inicijalna javna ponuda32
• Spajanje 35
• Angažovanje profesionalne uprave36
• Otkup od uprave37
• Refinansiranje38
• Program vlasništva akcija za zaposlene39
• Likvidacija 39
• Odabir prave opcije za povlačenje iz posla39

• Poglavlje 4
• Sastavljanje tima koji će Vam pomoći da se povučete iz posla43
• Razlozi za sastavljanje tima43
• Sastav i uloga vašeg tima45
• Odabir savetnika: pregled53
• Etički standardi vaših savetnika55

• Pogljavlje 5
• Izgradnja kompanije sa održivom vrednošću 57
• Sagledajte svoju kompaniju iz ugla investiora58
• Pojašnjavanje i prilagođavanje poslovne strategije59
• Korporativno upravljanje, sistemi i “samostalni poduhvati” pojedinaca 61
• Restruktuiranje pre transakcije68
• Identifikovanje i upravljanje rizicima72
• Operativna poboljšanja kompanije 78
• Situacije koje nisu van Vaše nadleđnosti82

• Poglavlje 6
• Biznis plan i procena vrednosti 85
• Razlozi za sastavljanje biznis plana85
• Da li bi trebalo izvršiti procenu vrednosti Vaše kompanije?87
• Provera finansijskih izveštaja 88
• Sastavljanje biznis plana 90
• Uvod u procenu vrednosti 91
• Vrste procene vrednosti 93
• Promene u proceni vrednosti 96

• Poglavlje 7
• Poresko planiranje, staranja o imovini i osiguranja101
• Poresko planiranje101
• Planiranje staranja o imovini 102
• Korišćenje osiguranja u Vašoj strategiji povlačenja iz posla105

• Poglavlje 8
• Finalizacija strategije povlačenja iz posla107
• Koja bi grupa investitora trebalo da bude meta?108
• Da li treba imati formiranu početnu cenu ili čekati da cenu ponude investitori? 110
• Da li bi proces prodaje Vaše kompanije trebalo da bude takmičarski?110
• Zašto koristiti proces nadmetanja prilikom prodaje kompanije? 112
• Koji su mogući nedostaci procesa nadmetanja? 114
• Odabir pravog momenta za povlačenje115
• Komuniciranje sa drugim deoničarima116
• Plan za slučaj nepredviđenih okolnosti117
• Izveštaj o planiranju povlačenja iz poslova117

• Deo II
• Upravljanje transakcijom 119

• Poglavlje 9
• Proces transakcije 121
• Pregled procesa prodaje nadmetanjem122
• Poverljivost u toku procesa transakcije124
• Uključivanje osoblja kompanije u proces transakcije i u komunikaciju sa investitorima129
• Oglašavanje Vaše kompanije: kako suziti izbor131
• Informativni memorandum132
• Neobavezujuće ponude135
• Detaljna analiza kompanije135
• Obavezujuće ponude141
• Ekskluzivnost141
• Struktuiranje transakcije142
• Načela ugovora145
• Kupoprodajni ugovor146
• Realizacija transakcije151
• Nekonkurentski procesi151

• Poglavlje 10
• Pregovori o transakciji153
• Upoznajte svog partnera u pregovorima154
• Dozvolite da Vaš partner u pregovorima prvi da ponudu155
• Pravite male ustupke155
• Pošto postavite ključno pitanje, držite jezik za zubima155
• Svaki uslov dogovora takođe zavisi od svih drugih156
• Budite spremni da odustanete od dogovora157
• Budite svesni svoje najbolje alternative157

​ ​

• Međunarodne transakcije159
• Zašto se više kompanija ne oglašava na međunarodnom tržištu? 160
• Izazovi pregovaranja u multikulturalnom kontekstu162
• Zaključak: jedino pitanje koje se tiče bogatstva jeste, šta uraditi s njim?165
• Osvrt na tri opšte teme165
• Zaradili ste novac, šta sad?167
• Makroekonomske implikacije neuspešnog povlačenja iz posla 170

• Beleške173
• Glosar177
• Bibliografija181
• O autoru183
• Indeks185