PITANJAI ODGOVORI
Kada bi vlasnik kompanije trebalo da uzme u obzir principe Promene vlasničke strukture?
Od momenta kada vlasnik osnuje ili kupi firmu! Nikad nije prerano. Jedna od najvažnijih tema ove knjuge je činjenica da većina vlasnika započne proces planiranja povlačenja iz posla prekasno. U stvari, mnogi od njih započnu pregovore bez ikakvog realnog planiranja. Što ranije vlasnik kompanije započne proces planiranja, više se mogu uzeti u obzir različite opcije izlaska, više se može oblikovati firma na način da se poveća njena vrednost iz ugla investitora i poresko planiranje može biti znatno efektivnije. Odgovarajuće planiranje značajno povećava šanse za uspeh. Ova knjiga nije namenjena samo onim vlasnicima kompanija koji planiraju prodaju kompanije u skoroj budućnosti, već i SVAKOM vlasniku kompanije koji želi da poveća vrednost svoje organizacije.
Šta čini planiranje povlačenja iz poslova tako teškim za vlasnike kompanija?
Postoji najmanje tri vrste poteškoća:
1. Povlačenje iz posla je multi-disciplinarna aktivnost. Vlasnik kompanije mora da kombinuje toliko različitih tipova ekspertiza kao što je pravna, poreska, računovodstvena, finansijska, staranje o imovini, upravljanje bogatstvom itd. Pored toga, veoma je teško prosečnom vlasniku kompanije (koji nikada nije sproveo transakciju ovog tipa) da sastavi odgovarajući tim, postavi prava pitanja, i dodeli odgovornosti članovima tima. Knjiga je usmerena da obezbedi vlasnicima kompanija vodič koji objašnjava korak po korak kako da se uspešno obave ove aktivnosti.
2. Vlasnik kompanije mora da zadovolji potrebe različitih zainteresovanih strana–često moraju da uzmu u obzir vrednosti i ciljeve porodice, rukovodstva, osoblja, suvlasnika i klijenata. Vlasnici često nisu svesni da se nalaze između suprotstavljenih ciljeva i vrednosnih sistema. Jedino kroz pažljivo planiranje se mogu interesi svih zainteresovanih strana uzeti u obzir i izbalansirati.
3. Kao što često pružamo otpor kada treba da napišemo testament, tako i u ovom slučaju, odupiremo se ideji o planiranju povlačenja iz sopstvenog posla. Nikad nije zadovoljstvo razmišljati o sopstvenoj smrtnosti, ali neispisan testament ili plan o povlačenju iz posla može izazvati dosta bola i poteškoća našim voljenima, osoblju, poslovnim partnerima itd.
1. Povlačenje iz posla je multi-disciplinarna aktivnost. Vlasnik kompanije mora da kombinuje toliko različitih tipova ekspertiza kao što je pravna, poreska, računovodstvena, finansijska, staranje o imovini, upravljanje bogatstvom itd. Pored toga, veoma je teško prosečnom vlasniku kompanije (koji nikada nije sproveo transakciju ovog tipa) da sastavi odgovarajući tim, postavi prava pitanja, i dodeli odgovornosti članovima tima. Knjiga je usmerena da obezbedi vlasnicima kompanija vodič koji objašnjava korak po korak kako da se uspešno obave ove aktivnosti.
2. Vlasnik kompanije mora da zadovolji potrebe različitih zainteresovanih strana–često moraju da uzmu u obzir vrednosti i ciljeve porodice, rukovodstva, osoblja, suvlasnika i klijenata. Vlasnici često nisu svesni da se nalaze između suprotstavljenih ciljeva i vrednosnih sistema. Jedino kroz pažljivo planiranje se mogu interesi svih zainteresovanih strana uzeti u obzir i izbalansirati.
3. Kao što često pružamo otpor kada treba da napišemo testament, tako i u ovom slučaju, odupiremo se ideji o planiranju povlačenja iz sopstvenog posla. Nikad nije zadovoljstvo razmišljati o sopstvenoj smrtnosti, ali neispisan testament ili plan o povlačenju iz posla može izazvati dosta bola i poteškoća našim voljenima, osoblju, poslovnim partnerima itd.
Kako ova knjiga može da promeni način razmišljanja vlasnika ili vlasnice o sopstvenom biznisu?
Ova knjiga je dovela do promene paradigme kako mnogi vlasnici razmišljaju o svojim kompanijama. Ona govori o potrebi vlasnika da razvije sopstveni biznis ne samo iz sopstvene perspektive, već i iz perspektive onoga što stvara vrednost za investitore. Ova knjiga tvrdi da prodaja biznisa nije spontan proces, već proces koji zahteva mesece ili godine mukotrpnih priprema kako bi se na najbolji način ostvarili ciljevi vlasnika. Knjiga pruža vlasnicima kompanija okvir za planiranje izlaska iz posla.
Kakvi su rezulati vlasnika koji pokušavaju da se povuku iz sopstvenog biznisa?
Ukratko, vrlo loši. Mnoge kompanije koje su na prodaju se ne prodaju. One koje se prodaju vrlo često ne ispune očekivanja svojih vlasnika. Postoji mnogo ispravnih načina da se izađe iz posla-uzevši u obzir sve mogućnosti povlačenja, ne samo prodaju-a postoji i mnogo loših načina.
Šta čini ovu knjigu drugačijom u poređenju sa drugim knjigama koje se bave ovom tematikom?
Većina knjiga na ovu temu su namenjene profesionalcima i savetnicima. Ova knjiga je napisana iz ugla vlasnika kompanije-prenoseći sofisticirane koncepte jednostavnim jezikom, sa onoliko detalja koji su dovolni da se razumeju problemi i da se upravlja samim procesom.