BUSINESS EXIT PLANNING: Lehetőségek számbavétele, értéknövelés, és tranzakció menedzselése cégtulajdonosok számára

Tudta, hogy több mint egy tucat más kiszállási lehetőség létezik a cég eladásán kívül? A kiszálláshoz vezető út azonban néha ijesztő, kusza labirintusnak tűnhet.

A Business Exit Planning végigvezeti az olvasót a különféle kiszállási lehetőségeken. A könyv továbbá betekintést nyújt, hogy miként készítse fel cégét és hogyan irányítsa a kiszállással összefüggő tranzakciós folyamatokat.

A kérdésre, hogy kiszálljon-e a vállalkozásából soha nem lehet egy szimpla igen vagy nem a válasz. A legtöbb cégtulajdonos nehezen birkózik meg a témával, mivel itt nem egyetlen döntésről van szó. Sokkal inkább, szinte minden esetben, sok egymástól függő döntést, döntések sorozatát kell meghozniuk.

• Mennyi az az összeg, amit reálisan elvárhat, ha kiszáll az üzletből?
• Hogyan időzítse legjobban a kiszállást, az üzletág és az ország gazdasági ciklusait is figyelembe véve? Milyen tanácsadókra lehet szüksége, kit vegyen igénybe?
• Hogyan kommunikáljon az alkalmazottak, ügyfelek és üzleti partnerek felé a folyamat során?
• Hogyan biztosítsa az üzletmenet folytonosságát az új tulajdonosnak való átadás folyamatában?
• Miként változik az Ön szerepe a visszavonulás után és hogyan lehet a visszavonulás utáni új helyzethez alkalmazkodni?

A Business Exit Planning átfogó képet nyújt Önnek, mint cégtulajdonosnak arról, mivel jár a kiszállás egy vállalkozásból.

• 1) A kiszállás soha sem egy spontán döntés, hanem gondos tervezés eredménye kell legyen;
• 2) A cégtulajdonosok jellemzően (több szempontból is) alábecsülik a kiszállással járó folyamatokat; és
• 3) Gyakran van eltérés a cégtulajdonosok és a gyakorlott befektetők tárgyalási pozícióinak erősségében (utóbbiak javára).

A könyv elolvasásával Ön máris jobban felkészült, bármikor is kerüljön sor a kiszállásra.