BUSINESS EXIT PLANNING:OPTION, AUGMENTATION DE VALEUR ET GESTION DE TRANSACTION POUR LES PROPRIETARIES D’ENREPRISES

Savez-vous qu’il y a plus d’une dizaine de solutions de sortie, hormis la vente de son entreprise ? Sortir de son entreprise peut sembler fastidieux.

Business Exit Planning permet au lecteur d’envisager toutes ces stratégies de sortie. Il fournit aussi des aperçus sur la manière dont préparer une entreprise à une transaction de sortie et à manager le processus qui en découle.

Prendre la décision de sortir de son activité n’est jamais aussi simple qu’il n’y paraît. La plupart des propriétaires trouvent cette problématique difficile à affronter car il ne suffit pas seulement de décider ou non de se séparer de son entreprise. En effet, dans la plupart des cas, de nombreuses questions sous-jacentes sont également à prendre en compte, telles que :

• Quel profit êtes-vous raisonnablement en mesure de dégager suite à votre sortie ?
• Quel est le meilleur moment pour votre sortie compte-tenu du cycle économique de votre pays et votre industrie ?
• De quel genre de conseillers avez-vous besoin ?
• Comment gérez-vous votre personnel, vos clients et vos partenaires d’activité durant la procédure ?
• Comment gérerez-vous la transition de votre entreprise auprès des nouveaux propriétaires pour assurer sa continuité ?
• Comment votre rôle évoluera après votre départ en retraite ou comment vous adapter à la retraite ?

Business Exit Planning, fournit aux propriétaires d’entreprise une vue d’ensemble de ce qu’implique la sortie d’activité.

• 1) La sortie d’une entreprise ne devrait pas être un processus spontané mais le résultat d’une planification méticuleuse ;
• 2) Les propriétaires d’entreprise ont tendance à sous-estimer ce qu’implique une sortie, et
• 3) Il y a souvent un décalage dans la force de négociation entre les propriétaires d’entreprise et les investisseurs professionnels.

En lisant ce livre, vous serez plus apte à démarrer votre processus de sortie dans de bonnes conditions.